东易日盛，一个承诺为客户提供整体家装解决方案的中国民族企业，自1997年正式成立进军家装行业，2002年底开始第一次转型—从家装服务业向家居产业链发展；到05年，东易再次转型—首次提出影响中国人生活的八大风格；06年引进与欧洲同步的四大风尚；07年再接再厉推出家居潮流趋势“意十流”，东易日盛已经悄然担当起引领中国家装风格、文化的重任。
　　“要么不做，要做就做最好。”一直是东易日盛当家人陈辉董事长的事业信条。他认为企业要保住自己的优势，就要不断地提高生产效率、节省成本、增加技术含量，因此建造“世界级工厂”—意德法家木作生产基地的宏伟构想应运而生，经过精心的考察和筹备，工厂于2008年正式启动，东易日盛也在逐步兑现着“提供最好的服务，出售最好的产品，为客户提供最好的整体家装解决方案”的承诺。

 
　工厂印象
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　　 中国家装业经历了传统角色的蜕变，已从单纯依靠施工和材料采购盈利的游散公司，逐步向集设计、施工、研发、生产、销售和服务为一体的多元化综合性企业集团发展。虽然我国家装市场起步较晚，发展成熟度普遍不高，但不断扩大的市场需求和愈演愈烈的行业竞争，促使了业内企业的快速发展。
　　各大家装企业的应对选择因其资本实力和发展战略不同，策略自然也有差异。面对挑战，当多数企业还在举棋未定，踌躇未决之时，东易日盛斥资2亿建立的意德法家木作生产基地在行业内外引起了广泛的关注和讨论。单纯的建设一个工厂也许不能成为话题，毕竟自有工厂的形式从家装行业发展的最初就已经存在，像龙发、元洲这样的老牌家装企业早已建起了自己的生产工厂。那么，探究意德法家木作生产基地备受瞩目的原因，巨额的投资只是其一，其次是顶级的生产设备以及全新的工厂管理运营模式对行业的影响。而作为东易日盛这样的行业中流砥柱，此举的标范意义可能更为重大。
　　 “要做就做最好”一直是东易日盛的当家人陈辉董事长的事业信条。提供最好的服务，出售最好的产品，要么不做，要做就做最好。随着东易日盛的发展，市场需求的变化，创建工厂的念头在陈辉脑海中萦绕了多年。直到他找到了最佳的合作伙伴，并且也通过发展积累了相当的资本实力，理想的实现时机才最终成熟。从07年年初，东易日盛意德法家木作生产基地筹备和建立，到年底试生产之时整个项目的硬件和软件投资已近2个亿。
　　这个工厂集合各国家居生产行业专业领域内最为知名的顶级生产设备，凝结了目前最先进的木作生产技术，可以称之为一个当之无愧的世界级家居梦工厂。
　　全系列的风格化产品生产导向，业界独有。不同于一般生产企业：一些生产橱柜，其他则生产木制门等。意德法家木作生产基地在一个工厂内，生产家居装饰所需要的所有木制产品系列：门、橱柜、碗橱、衣柜、木护墙、卧室家具、餐厅家具、客厅家具……强大的前沿设计团队，一直是东易日盛的核心竞争力重要的组成部分。
　　透明式体验营销，行业首推。不同任何其他家居生产车间，这里的工厂完全对外开放。欢迎参观，欢迎学习，这样的自信来源于东易日盛决策层对基地的十足信心。基地的运作涉及到研发、设计、生产、管理、物流及销售等众多环节，绝非一般企业的资本实力和经验结构所能驾驭。意德法家木作生产基地的建立，无疑给后来的跟进者设立了一个望而止步的高门槛。虽然资金或者技术都不是难以逾越的唯一障碍，但十多年累积的经验判断以及东易日盛从没变更的战略思想就是最为核心的竞争力，无法抄袭，也不可复制。
 

世界级工厂 世界级品质
World-class quanlity world-class factory